Когда вы владеете успешным бизнесом, справедливо задуматься о его расширении.

 

Когда речь идет не о вложении средств, а о минимальных затратах и довольно скорой окупаемости проекта, многие начинающие предприниматели видят во франчайзинге легкий путь к большим заработкам. Но как создать свою франшизу действительно успешной?

 

В первую очередь учтите все факторы риска:

 

  1. Является ли направление вашего бизнеса достаточно доступным для привлечения франчайзи, которые смогут в короткие сроки обучиться его основам и открыть жизнеспособные отделения;

  2. Насколько просто будет найти подходящие арендуемые площади, и будет ли это рентабельно в других регионах;

  3. Какие затраты потребует сопровождение бизнеса франчайзи, и готовы ли вы потратить бюджет на непредсказуемое количество трат при отладке своей программы франчайзинга.

 

Бизнес, который вы предлагаете открыть по франшизе, должен быть максимально простым и доступным. В своем бизнес-проекте разберите все хоть сколько-то сложные этапы, разделив их или решив проблему упрощением. Пусть вы приложите усилия и потратите больше времени и денег, излишне перестраховавшись, но результат будет, несомненно, успешным. На вашей ответственности деньги входящих в бизнес-партнеров.

 

Как создать свою франшизу - советы и первые шаги

 

При разработке плана работы с новыми отделениями вам необходимо пересмотреть весь свой опыт работы в своей отрасли. При необходимости нужно проанализировать рынки других регионов, нанять новый персонал для связей с предпринимателями. Возможно, для этого придется открыть новое подразделение, наняв дополнительный штат специалистов по запуску франшиз. В зависимости от специфики и величины вашей организации, вы можете наткнуться на разнообразные подводные камни. Однако, не стоит пренебрегать опытом коллег в смежных отраслях.

 

Многие организации проводят курсы подготовки не только франчайзи, но и самих франчайзеров, делясь своим опытом и наработками. Когда вы уже проделаете работу по созданию бизнес-модели, обратите внимание на следующее:

 

  1. Насколько точно выглядит ваш макет конечного предприятия франчайзи по итогам открытия бизнеса?

  2. Верно ли вы представляете себе то, как создать франшизу в запланированных вами регионах;

  3. Достаточной ли будет поддержка франчайзи до старта нового предприятия и на начальных этапах развития;

  4. Как вы представляете портрет идеального франчайзи, и каков будет отбор претендентов.

 

Как создать свою франшизу - советы и первые шаги

 

Будьте трижды уверенным в каждом этапе предстоящей работы, и не стесняйтесь воспользоваться опытом профессионалов и специальных контор по разработке бизнес-проектов. Желаем удачи!