В последнее время активно развиваются экономические отношения России и Китая. О том как начать бизнес с нашим восточным соседом читайте в разделе бизнес с Китаем.

 

Покупка сырья, содержание промышленного оборудования, использование средств передвижения, хранение, распределение и продажа товара, отслеживание информационных и торговых потоков, все это является важными составляющими логистической складской системы.

 

Каждое звено предусматривает степень риска и слабые места, которые являются угрозой для удовлетворения потребностей потенциального клиента.

 

Нарушения плана изготовления, несоблюдение сроков доставки, недочеты в оформлении товаросопроводительных документах, сложности с оформлением на таможне, неисправность складской обработки, все это приводит к потере клиентов.

 

Склад в движении товаров – основная функция

Склад является важнейшим звеном цепи поставок, а также работает вместе с планом поступления продукции и поставок. Если вы не можете осуществлять контроль за 70% операций хранения, то вы не можете отслеживать функционирование всего склада.

 

Чаще всего это приводит к конфликту ресурсов, то есть ситуации, в случае которой необходимо выделять и грамотно перераспределять персонал и технику.

 

Складская логистика: советы по оптимизации

 

Структура отрасли помогает складам всегда быть рядом с местными клиентами, чтобы осуществлять быстрое реагирование на колебания спроса, а также активно выходить в новые регионы. Благодаря оперативным возможностям и диапазону розничной торговли, удается быстро обойти одиночных продавцов.

 

Но, нужно помнить, что при достижении необходимого объема и оборота в своей сети нельзя ограничивать поставки с главного распределительного центра. Возникают региональные распределительные центры, которые имеют фиксированный объем обслуживания клиентов, а также количества точек или филиалов.

 

В этом случае, система нуждается в серьезном изменении цепи поставок. Кроме того, необходимо выполнить реорганизацию и оптимизацию системы складской логистики:

 

  1. Заняться поиском поставщиков, которые будут выполнять отгрузку на всех терминалах.
  2. Создать план межскладского движения.
  3. Сделать так, чтобы распределительные центры участвовали в межмагазинном обмене.
  4. Ввести систему кросс-докинга.
  5. Увеличить общий ассортимент специализированных магазинов.

 

Складская логистика: советы по оптимизации

 

Главная проблема в управлении торговыми потоками в сети складов полностью компенсируется минимизацией сроков поставок, гибким ассортиментом товаров, уменьшением расходов на транспортировку, а также уменьшением остатков продукции, что связано с оборачиваемостью.

 

В крупных российских компаниях система складов занимает свою нишу с приличным количеством терминалов, некоторые из которых являются собственностью или оборудованием, взятым в аренду и управляемым операторами логистики склада.

 

Все управление цепи поставок предусматривает: планирование, объемы использованных собственных средств, а также оборудования.

 

Складская логистика: советы по оптимизации

 

Также стоит учитывать, что стандартные коммерческие риски дополняются риском потери контроля материального потока. Данная ситуация приводит не только к срыву сроков продаж. Данный момент может оказать непосредственное влияние на работоспособность всей системы складов даже в центральном или региональном складах.

 

Можно ли повысить качество складской логистики

Чтобы повысить операционную гибкость необходимо правильно выбрать расположения складов по отношению центральным и региональным распределительным центрам. Таким образом, можно успешно разрешить две проблемы – локальное распределение и распространение потоков торговли в другие регионы страны.

 

Сильное положительное влияние на общую систему формирования сети хранения оказывает тенденция к увеличению ассортимента за пределами мегаполисов.

 

Складская логистика: советы по оптимизации

 

Активным участником цепи поставок в общей сети является терминал, который может правильно функционировать, если четко и точно соблюдать несколько правил: помещение для склада должно иметь площадь не меньше 10 000 м2, а также необходимо наладить связь с автомагистралями или железнодорожными путями.

 

Качество услуг не должно зависеть от места их оказания – это одна из главных особенностей решений сети в складской логистике. Каждый клиент не должен сомневаться, что оператор имеет необходимый упорядоченный список услуг в том месте, в котором наблюдается потребность заказчика.

 

Складская логистика: советы по оптимизации

 

Качество всей сети обуславливается только со стороны рыночной репутации компании-провайдера. Оно не должно иметь прямую зависимость от деятельности персонала или решений, которые принимаются региональными подразделениями, также сюда можно отнести каналы связи или технологическую часть оборудования склада.

 

Сеть хранения данных – это самая современная система складской логистики, которая максимально хорошо подтвердила общее состояние качества услуг на различных уровнях.